Sebelum membahas mengenai pengertian struktur organisasi, ada baiknya mengenal dulu apa itu arti dari organisasi. Organisasi sendiri mempunyai pengertian sebagai daerah berkumpul dua orang atau lebih yang melaksanakan sebuah kolaborasi dengan satu visi dan misi yang sama untuk mencapai sebuah tujuan yang sebelumnya sudah disepakati bersama. Sehingga sebuah perkumpulan dari dua orang atau lebih dengan tujuan yang sama sudah bisa dikatakan sebagai organisasi. Meski demikian, sebuah organisasi tidak akan lepas dari namanya struktur organisasi. Sebenarnya apa arti atau pengertian dari struktur organisasi?
Jika Anda sudah bisa memahami arti dari organisasi maka pengertian struktur organisasi bisa Anda terka sendiri. Struktur organisasi berarti sebuah susunan dari beberapa unit kerja dari sebuah organisasi. Selain itu, struktur organisasi juga sanggup diartikan sebagai suatu susunan dari beberapa komponen yang dalam sebuah organisasi, yang masing-masing komponen tersebut saling berkaitan satu sama lain dan mempunyai kiprahnya masing-masing. Dalam sebuah struktur organisasi juga akan ditampilkan beberapa pembagian kerja dan juga siapa saja yang bertanggung jawab untuk melaksanakan dan mengawasi acara kerja tersebut.
Memang dari pengertian struktur organisasi saja, Anda tentu sudah bisa menebak apa saja yang biasanya ada atau dicantumkan dalam struktur yang dipajang. Contoh sederhana dari struktur organisasi yang paling gampang dan paling sering ditemui yakni struktur organisasi yang ada di kelas. Ada banyak bentuk yang bisa menggambarkan sebuah skema menjadi struktur organisasi baik itu berupa gambar pohon, bagan, atau bentuk lainnya. Meski demikian, hampir semua struktur organisasi mempunyai teladan yang sama. Umumnya, orang dengan kekuasaan tertinggi berada di urutan teratas yang biasanya disejajarkan dengan beberapa penasihat atau tetua dari organisasi tersebut.
Ada beberapa manfaat yang bisa diperoleh dengan adanya sebuah struktur organisasi baik itu organisasi yang berskala besar maupun dalam skala kecil. Fungsi pertama yang bisa diperoleh yakni adanya kejelasan siapa yang bertanggung jawab bila ada sebuah masalah. Mengingat organisasi yakni perkumpulan dari dua orang atau lebih maka perlu adanya kejelasan siapa yang akan diberi wewenang dan siapa pula yang akan bertanggung jawab. Setiap anggota dalam organisasi tersebut harus berani bertanggung jawab atas apa yang dilakukannya kepada anggota lain dalam organisasi tersebut.
Manfaat kedua yang bisa diperoleh dengan adanya struktur organisasi yakni adanya kejelasan mengenai kedudukan dari seseorang. Dalam struktur organisasi memang sudah tertera terang siapa ketuanya, siapa bendahara, siapa sekretaris, siapa ketua penggalan A, siapa ketua penggalan B, dan siapa pula anggota dari masing-masing bagian. Hal ini cukup penting sebab dengan adanya kejelasan kedudukan ini tidak akan ada yang mengambil wewenang diluar batasan yang diberikan. Sekian pembahasan mengenai pengertian struktur organisasi dan beberapa fungsinya, supaya bisa bermanfaat.
Organisasi ialah kesatuan sosial yang dikoordinasikan secara sadar dan dengan batasan yang relatif sanggup untuk diidentifikasi, yang bekerja dengan dasar yang relatif secara terus menerus dalam meraih tujuan organisasi.
James D Mooney
Organisasi yakni sebuah bentuk perserikatan insan guna meraih tujuan bersama.
Stoner
Pengertian organisasi yakni sebuah teladan banyak sekali kekerabatan yang melalui tiap individu di bawah pengarahan dari atasan dalam mengejar tujuan organiasi.
Richard Scott
Organisasi merupakan sebuah tindakan yang dilakukan secara kolektif yang sengaja terbentuk guna meraih tujuan secara khusus serta didasari pada asas kelangsungan.
Janu Murdiyamoko dan Citra Handayani
Organisasi merupakan sebuah sistem sosial yang mempunyai identitas kolektif yang tegas, mekanisme pergantian anggota, adanya acara kegiatan yang jelas, serta mempunyai daftar anggota yang terperinci .
Drs. H. Malayu S,P, Hasibuan
Organisasi sebagai proses pengelompokan, pengaturan, serta penentuan dari banyak sekali kegiatan yang diharapkan dalam mencapai tujuan organisasi.
Max Weber
Pengertian organisasi ialah sebuah kerangka kekerabatan yang terstruktur yang didalamnya terdapat adanya wewenang, serta tanggung jawab dan pembagian kerja untuk menjalankan fungsi tertentu.
Chester I Bernard
Organisasi ialah sebuah sistem kegiatan kolaborasi yang dilakukan sekitar 2 orang ataupun lebih.
Thompson
Pengertian organisasi merupakan suatu integrasi dari tiap individu yang sangat rasional serta impersonal atau adil yang bekerja sama guna meraih tujuan yang telah ditetapkan.
Schein
Organisasi yakni sebuah koordinasi rasional kegiatan oleh sejumlah orang guna meraih tujuan dengan melalui pembagian pekerjaan serta fungsi melalui hirarki otoritas dan juga tanggungjawab. Karakterisitik dari organisasi berdasarkan Schein antara lain : mempunyai tujuan organisasi, struktur organisasi, saling berafiliasi guna mengkoordinasikan kegiatan yang terjadi di dalamnya.
W.J.S. Poerwadarminta, Kamus Umum Bahasa Indonesia
Pengertian organisasi ialah susunan serta hukum dari bagian-bagian sehingga sanggup menjadi kesatuan yang teratur.
J.R. Schermehorn
Organisasi ialah sekumpulan orang-orang yang bekerja sama dalam mencapai tujuan organisasi.
Kochler
Kochler beropini bahwa pengertian organisasi merupakan sistem kekerabatan yang terstruktur dalam mengkoordinasikan perjuangan sebuah kelompok orang guna meraih tujuan.
Philip Selznick
Organisasi merupakan suatu peraturan personil untuk mempermudah pencapaian tujuan yang sebelumnya telah ditetapkan dengan melalui alokasi fungsi serta tanggungjawab.
Prof. Dr. Sondang P. Siagian
Pengertian organisasi merupakan bentuk komplotan antara 2 orang ataupun lebih yang saling bekerjasama dan masih terikat secara formal dalam rangka untuk mencapai tujuan organisasi.
Paul Preston dan Thomas Zimmerer
Organisasi yakni sekumpulan individu yang disusun ke dalam suatu kelompok yang saling bekerjasama satu sama lain untuk menggapai tujuan organisasi.
M. dahlan Al Barry , Kamus Modern Bahasa Indonesia
Pengertian organisasi ialah penyusunan serta pengaturan banyak sekali penggalan sehingga sanggup menjadi sebuah kesatuan, susunan, serta hukum dari bagian-bagian sampai menjadi kesatuan yang teratur serta juga adonan kolaborasi (dalam meraih tujuan tertentu).
Mistiani, S.sos
Pengertian organisasi merupakan bentuk formal dari perkumpulan, kelompok, serta sekumpulan individu yang mempunyai tujuan yang bersifat pribadi. Kemudian dari adanya tujuan serta organisasi akan berusaha dalam meraih tujuan yang sebelumnya telah disepakati bersama.
Jika dalam suatu bisnis atau perusahaan tidak mempunyai komponen penting dalam struktur organisasi tersebut bisa jadi akan mengalami gangguan kedepannya, salah satunya dalam hal alur manajemen dan pengelolaan.
Berikut ini beberapa alasan penting kenapa struktur organisasi harus ada dalam bisnis yang sedang berkembang:
1. Kejelasan Tanggung Jawab
Setiap anggota dalam organisasi mempunyai kiprah dan tanggung jawab masing-masing. Tumpang tindih wewenang sanggup menjadi duduk masalah serius dalam sebuah struktur organisasi, contohnya saja bila dalam sebuah perusahaan mempunyai 2 pimpinan sekaligus sanggup menyebabkan adanya kebingungan dalam hal pengambilan keputusan cepat.
Idealnnya memang seharusnya hanya satu pimpinan saja, namun bila memang terdapat lebih dari satu, masing-masing pimpinan sanggup dibedakan berdasarkan tanggung jawabnya. Di sinilah pentingnya struktur organisasi dalam bisnis yang sedang berkembang.
2. Kejelasan Kedudukan dan Kordinasi
Struktur organisasi menjelaskan kedudukan dan posisi dari masing-masing anggota. Dalam hal ini melalui skema struktur organisasi sanggup memperjelas alur komunikasi antar tim.
Koordinasi diharapkan untuk menghindari adanya missed communication yang sanggup menawarkan imbas negatif bagi bisnis yang sedang berkembang dan sanggup dipakai sebagai dasar dalam penyelesaian pekerjaan yang membutuhkan komunikasi antar jabatan.
3. Kejelasan dalam Jalur Hubungan
Fungsi struktur organisasi berikutnya yakni kejelasan dalam jalur hubungan. Dalam melaksanakan kiprah dan tanggung jawab, setiap anggota dalam organisasi harus terlihat terang dalam struktur organisasi sehingga proses pekerjaan lebih efisien dan saling menawarkan keuntungan.
4. Pengendalian dan Pengawasan
Adanya struktur organisasi penting untuk pengendalian dan pengawasan dari seorang pimpinan terhadap bawahannya. Tercapainya tujuan dari berdirinya suatu bisnis yakni melalui pengendalian dan pengawasan rutin untuk melaksanakan penilaian kinerja sesuai dengan kiprah dan fungsi masing-masing anggota.
Bisnis yang ideal yakni bisnis yang dijalankan dari tim yang terkoordinasi dengan baik dan benar. Tujuan berdirinya suatu bisnis sangat ditentukan dari kerjasama tim yang terkoordinasi kiprah dan fungsinya melalui struktur organisasi.
CEO
Sebagai jabatan tertinggi dalam sebuah bisnis yang menahkodai arah dan tujuan dari perusahaan. CEO biasanya yakni sang pemiliki bisnis atau usaha.
Komponen Direksi
Direksi yang dimasuksudkan terdiri dari 4 jabatan penting yang harus ada dalam perusahaan, yaitu administrator utama, administrator keuangan dan administrator personalia. Direktur utama biasanya berafiliasi pribadi dengan CEO atau pemiliki perusahaan yang bertanggung jawab pribadi pada koordinasi dan pengendalian terhadap segala kegiatan di bidang administrasi, kepegawaian dan secretariat.
Direktur keuangan merupakan pengawasan operasional keuangan perusahaan. Direksi personalia bekerja pribadi terkait ketenagakerjaan dan sumber daya perusahaan.
Manajer
Tugas utama seorang manajer yakni untuk mengintegrasikan banyak sekali variable, ibarat pengarahan, koneksi, seleksi, komunikasi dan pelatihan. Manajer umumnya ada 3 komponen sekaligus, yaitu manager personalia, manager pemasaran dan manajer pabrik.
Manajer personalia bertanggunng jawab pribadi terhadap pengorganisasian, perencanaan acara dan pengendalian unit personalia, manajer pemasaran bertanggung jawab terhadap penggalan pemasaran produk atau jasa yang ada dalam bisnis. Manajer pabrik biasanya terdapat pada bisnis komersial penjualan produk yang mengawasai urusan terkait produksi dan kegiatan dalam pabrik.
Administrasi dan Gudang
Komponen ini wajib ada dalam sebuah bisnis yang sedang berkembang. Tugas dan fungsinya yakni untuk mengecek seluruh transaksi perusahaan yang berafiliasi dengan pihak Outsourcing, pembukuan dan laporan penerimaan dan pengeluaran.
Divisi Regional
Tugas dan fungsinya yakni untuk menjalankan kebijakan dan mekanisme baku dari kantor pusat. Divisi regional biasanya beroperasi sebagai tubuh perjuangan untuk meningkatkan nilai tambah perusahaan. Divisi regional harus ada dalam bisnis yang berafiliasi dengan penanaman saham.
 |
| Pengertian, Isitlah, Fungsi dan Komponem Penting Struktur Organisasi |
Apa pengertian struktur organisasi dan manfaat dari adanya struktur organisasi?
Jika Anda sudah bisa memahami arti dari organisasi maka pengertian struktur organisasi bisa Anda terka sendiri. Struktur organisasi berarti sebuah susunan dari beberapa unit kerja dari sebuah organisasi. Selain itu, struktur organisasi juga sanggup diartikan sebagai suatu susunan dari beberapa komponen yang dalam sebuah organisasi, yang masing-masing komponen tersebut saling berkaitan satu sama lain dan mempunyai kiprahnya masing-masing. Dalam sebuah struktur organisasi juga akan ditampilkan beberapa pembagian kerja dan juga siapa saja yang bertanggung jawab untuk melaksanakan dan mengawasi acara kerja tersebut.Memang dari pengertian struktur organisasi saja, Anda tentu sudah bisa menebak apa saja yang biasanya ada atau dicantumkan dalam struktur yang dipajang. Contoh sederhana dari struktur organisasi yang paling gampang dan paling sering ditemui yakni struktur organisasi yang ada di kelas. Ada banyak bentuk yang bisa menggambarkan sebuah skema menjadi struktur organisasi baik itu berupa gambar pohon, bagan, atau bentuk lainnya. Meski demikian, hampir semua struktur organisasi mempunyai teladan yang sama. Umumnya, orang dengan kekuasaan tertinggi berada di urutan teratas yang biasanya disejajarkan dengan beberapa penasihat atau tetua dari organisasi tersebut.
Ada beberapa manfaat yang bisa diperoleh dengan adanya sebuah struktur organisasi baik itu organisasi yang berskala besar maupun dalam skala kecil. Fungsi pertama yang bisa diperoleh yakni adanya kejelasan siapa yang bertanggung jawab bila ada sebuah masalah. Mengingat organisasi yakni perkumpulan dari dua orang atau lebih maka perlu adanya kejelasan siapa yang akan diberi wewenang dan siapa pula yang akan bertanggung jawab. Setiap anggota dalam organisasi tersebut harus berani bertanggung jawab atas apa yang dilakukannya kepada anggota lain dalam organisasi tersebut.
Manfaat kedua yang bisa diperoleh dengan adanya struktur organisasi yakni adanya kejelasan mengenai kedudukan dari seseorang. Dalam struktur organisasi memang sudah tertera terang siapa ketuanya, siapa bendahara, siapa sekretaris, siapa ketua penggalan A, siapa ketua penggalan B, dan siapa pula anggota dari masing-masing bagian. Hal ini cukup penting sebab dengan adanya kejelasan kedudukan ini tidak akan ada yang mengambil wewenang diluar batasan yang diberikan. Sekian pembahasan mengenai pengertian struktur organisasi dan beberapa fungsinya, supaya bisa bermanfaat.
Pengertian Organisasi Menurut Para Ahli
Stephen P. RobbinssOrganisasi ialah kesatuan sosial yang dikoordinasikan secara sadar dan dengan batasan yang relatif sanggup untuk diidentifikasi, yang bekerja dengan dasar yang relatif secara terus menerus dalam meraih tujuan organisasi.
James D Mooney
Organisasi yakni sebuah bentuk perserikatan insan guna meraih tujuan bersama.
Stoner
Pengertian organisasi yakni sebuah teladan banyak sekali kekerabatan yang melalui tiap individu di bawah pengarahan dari atasan dalam mengejar tujuan organiasi.
Richard Scott
Organisasi merupakan sebuah tindakan yang dilakukan secara kolektif yang sengaja terbentuk guna meraih tujuan secara khusus serta didasari pada asas kelangsungan.
Janu Murdiyamoko dan Citra Handayani
Organisasi merupakan sebuah sistem sosial yang mempunyai identitas kolektif yang tegas, mekanisme pergantian anggota, adanya acara kegiatan yang jelas, serta mempunyai daftar anggota yang terperinci .
Drs. H. Malayu S,P, Hasibuan
Organisasi sebagai proses pengelompokan, pengaturan, serta penentuan dari banyak sekali kegiatan yang diharapkan dalam mencapai tujuan organisasi.
Max Weber
Pengertian organisasi ialah sebuah kerangka kekerabatan yang terstruktur yang didalamnya terdapat adanya wewenang, serta tanggung jawab dan pembagian kerja untuk menjalankan fungsi tertentu.
Chester I Bernard
Organisasi ialah sebuah sistem kegiatan kolaborasi yang dilakukan sekitar 2 orang ataupun lebih.
Thompson
Pengertian organisasi merupakan suatu integrasi dari tiap individu yang sangat rasional serta impersonal atau adil yang bekerja sama guna meraih tujuan yang telah ditetapkan.
Schein
Organisasi yakni sebuah koordinasi rasional kegiatan oleh sejumlah orang guna meraih tujuan dengan melalui pembagian pekerjaan serta fungsi melalui hirarki otoritas dan juga tanggungjawab. Karakterisitik dari organisasi berdasarkan Schein antara lain : mempunyai tujuan organisasi, struktur organisasi, saling berafiliasi guna mengkoordinasikan kegiatan yang terjadi di dalamnya.
W.J.S. Poerwadarminta, Kamus Umum Bahasa Indonesia
Pengertian organisasi ialah susunan serta hukum dari bagian-bagian sehingga sanggup menjadi kesatuan yang teratur.
J.R. Schermehorn
Organisasi ialah sekumpulan orang-orang yang bekerja sama dalam mencapai tujuan organisasi.
Kochler
Kochler beropini bahwa pengertian organisasi merupakan sistem kekerabatan yang terstruktur dalam mengkoordinasikan perjuangan sebuah kelompok orang guna meraih tujuan.
Philip Selznick
Organisasi merupakan suatu peraturan personil untuk mempermudah pencapaian tujuan yang sebelumnya telah ditetapkan dengan melalui alokasi fungsi serta tanggungjawab.
Prof. Dr. Sondang P. Siagian
Pengertian organisasi merupakan bentuk komplotan antara 2 orang ataupun lebih yang saling bekerjasama dan masih terikat secara formal dalam rangka untuk mencapai tujuan organisasi.
Paul Preston dan Thomas Zimmerer
Organisasi yakni sekumpulan individu yang disusun ke dalam suatu kelompok yang saling bekerjasama satu sama lain untuk menggapai tujuan organisasi.
M. dahlan Al Barry , Kamus Modern Bahasa Indonesia
Pengertian organisasi ialah penyusunan serta pengaturan banyak sekali penggalan sehingga sanggup menjadi sebuah kesatuan, susunan, serta hukum dari bagian-bagian sampai menjadi kesatuan yang teratur serta juga adonan kolaborasi (dalam meraih tujuan tertentu).
Mistiani, S.sos
Pengertian organisasi merupakan bentuk formal dari perkumpulan, kelompok, serta sekumpulan individu yang mempunyai tujuan yang bersifat pribadi. Kemudian dari adanya tujuan serta organisasi akan berusaha dalam meraih tujuan yang sebelumnya telah disepakati bersama.
Fungsi Struktur Organisasi
Struktur organisasi dibentuk untuk menjalankan perusahaan sesuai dengan kiprah dan fungsinya masing-masing jabatan. Struktur organisasi secara terang bisa memisahkan tanggung jawab dan wewenang anggotanya.Jika dalam suatu bisnis atau perusahaan tidak mempunyai komponen penting dalam struktur organisasi tersebut bisa jadi akan mengalami gangguan kedepannya, salah satunya dalam hal alur manajemen dan pengelolaan.
Berikut ini beberapa alasan penting kenapa struktur organisasi harus ada dalam bisnis yang sedang berkembang:
1. Kejelasan Tanggung Jawab
Setiap anggota dalam organisasi mempunyai kiprah dan tanggung jawab masing-masing. Tumpang tindih wewenang sanggup menjadi duduk masalah serius dalam sebuah struktur organisasi, contohnya saja bila dalam sebuah perusahaan mempunyai 2 pimpinan sekaligus sanggup menyebabkan adanya kebingungan dalam hal pengambilan keputusan cepat.
Idealnnya memang seharusnya hanya satu pimpinan saja, namun bila memang terdapat lebih dari satu, masing-masing pimpinan sanggup dibedakan berdasarkan tanggung jawabnya. Di sinilah pentingnya struktur organisasi dalam bisnis yang sedang berkembang.
2. Kejelasan Kedudukan dan Kordinasi
Struktur organisasi menjelaskan kedudukan dan posisi dari masing-masing anggota. Dalam hal ini melalui skema struktur organisasi sanggup memperjelas alur komunikasi antar tim.
Koordinasi diharapkan untuk menghindari adanya missed communication yang sanggup menawarkan imbas negatif bagi bisnis yang sedang berkembang dan sanggup dipakai sebagai dasar dalam penyelesaian pekerjaan yang membutuhkan komunikasi antar jabatan.
3. Kejelasan dalam Jalur Hubungan
Fungsi struktur organisasi berikutnya yakni kejelasan dalam jalur hubungan. Dalam melaksanakan kiprah dan tanggung jawab, setiap anggota dalam organisasi harus terlihat terang dalam struktur organisasi sehingga proses pekerjaan lebih efisien dan saling menawarkan keuntungan.
4. Pengendalian dan Pengawasan
Adanya struktur organisasi penting untuk pengendalian dan pengawasan dari seorang pimpinan terhadap bawahannya. Tercapainya tujuan dari berdirinya suatu bisnis yakni melalui pengendalian dan pengawasan rutin untuk melaksanakan penilaian kinerja sesuai dengan kiprah dan fungsi masing-masing anggota.
Bisnis yang ideal yakni bisnis yang dijalankan dari tim yang terkoordinasi dengan baik dan benar. Tujuan berdirinya suatu bisnis sangat ditentukan dari kerjasama tim yang terkoordinasi kiprah dan fungsinya melalui struktur organisasi.
Komponen Penting Struktur Organisasi dalam Bisnis Baru
Sebuah perusahaan sanggup bergerak optimal dan efisien dengan adanya komponen-komponen yang harus ada dalam struktur organisasi. Berikut komponen penting yang harus ada dalam struktur organisasi dalam bisnis yang sedang berkembang:CEO
Sebagai jabatan tertinggi dalam sebuah bisnis yang menahkodai arah dan tujuan dari perusahaan. CEO biasanya yakni sang pemiliki bisnis atau usaha.
Komponen Direksi
Direksi yang dimasuksudkan terdiri dari 4 jabatan penting yang harus ada dalam perusahaan, yaitu administrator utama, administrator keuangan dan administrator personalia. Direktur utama biasanya berafiliasi pribadi dengan CEO atau pemiliki perusahaan yang bertanggung jawab pribadi pada koordinasi dan pengendalian terhadap segala kegiatan di bidang administrasi, kepegawaian dan secretariat.
Direktur keuangan merupakan pengawasan operasional keuangan perusahaan. Direksi personalia bekerja pribadi terkait ketenagakerjaan dan sumber daya perusahaan.
Manajer
Tugas utama seorang manajer yakni untuk mengintegrasikan banyak sekali variable, ibarat pengarahan, koneksi, seleksi, komunikasi dan pelatihan. Manajer umumnya ada 3 komponen sekaligus, yaitu manager personalia, manager pemasaran dan manajer pabrik.
Manajer personalia bertanggunng jawab pribadi terhadap pengorganisasian, perencanaan acara dan pengendalian unit personalia, manajer pemasaran bertanggung jawab terhadap penggalan pemasaran produk atau jasa yang ada dalam bisnis. Manajer pabrik biasanya terdapat pada bisnis komersial penjualan produk yang mengawasai urusan terkait produksi dan kegiatan dalam pabrik.
Administrasi dan Gudang
Komponen ini wajib ada dalam sebuah bisnis yang sedang berkembang. Tugas dan fungsinya yakni untuk mengecek seluruh transaksi perusahaan yang berafiliasi dengan pihak Outsourcing, pembukuan dan laporan penerimaan dan pengeluaran.
Divisi Regional
Tugas dan fungsinya yakni untuk menjalankan kebijakan dan mekanisme baku dari kantor pusat. Divisi regional biasanya beroperasi sebagai tubuh perjuangan untuk meningkatkan nilai tambah perusahaan. Divisi regional harus ada dalam bisnis yang berafiliasi dengan penanaman saham.
